Расходные материалы часто воспринимаются как второстепенная часть лабораторного бюджета, но именно их нехватка чаще всего приводит к остановке процессов. Пробирки, наконечники, фильтры, кюветы, электроды и другие позиции напрямую влияют на ежедневную работу.
Чтобы избежать срывов, лаборатории важно разделять расходники по критичности, скорости оборота и срокам поставки. Такой подход помогает держать устойчивый запас без лишнего замораживания бюджета.
Если расходные материалы планируются системно, лаборатория работает стабильнее, а закупки становятся предсказуемыми. Для B2B-проекта это не мелочь, а один из признаков зрелой организации процесса.
